Организационная форма управления проектом



Организационная форма управления – организация взаимодействия и взаимоотношений между участниками проекта.
Вид организационной формы зависит от:

  • роли руководителя проекта
  • распределения функций между остальными участниками 

При формировании группы для управления проектом существует два принципа:

  1. Заказчик и исполнитель имеют свои группы и своих руководителей проекта. Эти руководители подчиняются единому руководителю, который тоже имеет свою группу.
  2. Создается  единая группа во главе с руководителем проекта. В группу входят представители заказчика и исполнителя и основные участники.

Виды структур управления проектами:

  • функциональная
  • матричная
  • проектная