Подсистема управления временем, подсистема управления стоимостью проекта



Подсистема управления временем

Управление временем включает те процессы, которые обеспечивают своевременное завершение проекта на основе разработанного плана и расписания, а именно:

  • определение состава операций для получения различных результатов проекта;
  • определение взаимосвязи операций;
  • оценка длительности операций;
  • составление расписания исполнения проекта с учетом длительности операций и потребности в ресурсах;
  • управление расписанием – управление изменениями расписания проекта

Основные методы и инструменты управления– сетевой график

Направления деятельности (процессы):

  • планирование времени в проекте
  • оценка продолжительности
  • календарное планирование
  • контроль временем в проекте

Подсистема управления стоимостью

Управление стоимостью включает те процессы, которые обеспечивают завершение проекта в рамках установленного бюджета.

Основные методы и инструменты управления – методы определения эффективности инвестиций, сетевой график

Направления деятельности (процессы):

  • оценка и прогнозирование стоимости
  • бюджет и сметы
  • контроль стоимости
  •  функционально-стоимостной анализ